坊間大談”數碼營銷” (Digital Marketing),大、中、小企業的市場推廣預算都從傳統廣告中cut budget,將愈來愈多的錢花在數碼/數位營銷上。看到這裡,或許你會說,這個我知道啦!不過,你或許不知道的是,”數碼營銷”連結”會員制度”(Membership Policy)和”手機程式”(Mobile App)可以達到一個怎樣的驚人果效。讓我用星巴克咖啡連鎖店(Starbucks)的個案述說這種”會員數碼營銷手機程式”可以產生的強大威力。

先給你一些數字作為參考:截至2017財年第3季度,美國星巴克30%的交易是通過App進行支付的。而且,使用App的用戶在Starbucks的消費是普通客戶的3倍。在2018年3月份的摩根大通論壇上,星巴克首席財務官Scott Maw表示,公司幾乎所有的同店銷售增長均來自與該公司建立數碼營銷的客戶以及星巴克獎勵計劃中的客戶。

眼見有這樣的實戰結果,香港星巴克(Starbucks)在2017年3月推出”Mobile Order & Pay”手機程式功能,讓顧客可透過手機程式預先訂購,成為全港首個結合數碼營銷、預訂服務、流動付款技術及會員獎賞計劃的零售App。

事實證明,新的手機支付系統是十分成功。Starbucks在數碼營銷的巨大成功,主要有兩大因素。

 

“數碼營銷”與客戶忠誠系統掛勾,培養豐富互動(engagement)

 

App建立了一個豐厚回報的會員獎勵系統,每次購買都有直接”星星”作為獎勵。星星收集一定數量後可兌換免費飲料、免費補充和飲料升級。App更對會員提供了挑戰活動,讓用戶贏得額外的”星星”。客戶需要每次掃描他們的獎勵卡,以記錄他們已獲得的獎勵。獎勵計劃為用戶提供了許多重好處,例如每消費一美元賺取兩顆星,限時會員優惠/活動、生日的免費飲料等。  為了鼓勵會員使用他們收集的星星,星星設有時限,即將失效的星星,系統會主動向會員發送通知,提醒客人使用以免錯失優惠,這個Alert System有效增加客人的重訪率(Revisit Rate)。 截至2017年8月,手機的會員忠誠系統帶動了36%的銷售額 ,2018年第二季度整體用戶增長了11%。

數字營銷

 

Starbucks還投入大量資金使用數碼渠道了解客戶信息。Starbucks使用社交媒體”傾聽”(Social Listening)他們的客戶和挖掘數據,以了解其目標客戶的更多信息。

早在2008年,他們就建立多個社區網站,以收集客戶的想法,建議和反饋。今天,Starbucks正在繼續思考如何使用他們的數字平台來提高客戶忠誠度並增加收入。他們將移動平台App擴展到支付和獎勵之外,還包括訂購功能和個性化設定,令用戶保持參與和通知。

Starbucks添加了個性化元素,讓App記錄用戶最近的訂購記録,並根據訂購記録分析會員的喜好,按此自動推送可能合適的食品建議。App還會記録會員所處的地理位置功能 (GPS) ,用戶可以看到最近的星巴克位置,每個位置的星巴克菜單,用戶亦可以透過App下訂單。

 

“數碼營銷”提供便利Mobile Payment服務

 

Starbucks於2015年在美國全國推出”Mobile Order & Pay”,目標是通過提前訂購功能繼續提高銷售額。起初,手機訂購和支付的增長令客戶購買時引起了商店內部的一些擁堵問題。Starbucks 迅速回應,為App的訂單增設專用工作站,並為咖啡師提供新的平板電腦。App允許客戶通過語音命令進行訂購,提高速度和便利性。 QR CODE付款功能也使用戶以最方便快捷的方式訂購和支付。

 

數字營銷 2

 

Starbucks提供既有吸引力又創新的用戶體驗,使用手機應用程式和手機支付的連串成功引來其他同業的爭相仿傚。2017年,麥當勞宣布推出App應用程序,Dunkin’Donuts,Chick-fil-A,Domino’s,Taco Bell和Walmart亦相繼加入,同樣包含預訂功能,試圖打破Starbucks在數碼營銷的獨大。

2018年初,Starbucks和摩根大通合作,開始提供Starbucks獎勵Visa卡,這是一種聯名信用卡,直接結合到Starbucks獎勵計劃中。使用該信用卡的客戶可以在Starbucks門店內外的每次購買中獲得額外星星。

Starbucks 在數碼營銷的成功可否複製? 可以!但App上的設定要與會員忠誠度(Member Loyalty)和激勵計劃(Incentive Program)緊密相關。而且令消費者很快就看到了手機App的價值、好處和支付的便利性,並養成了通過App支付、落單的新習慣。

看到這𥚃,若你的公司已經有採用會員制度,it is good but not enough anymore,手機程式結合數碼營銷是你必須行的下一步!

 

 

 

 

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